Управління по цілям та KPI
Хочете залучити Вашу команду в виконання цілей і стратегії?
Збільшити сфокусованість Ваших колег на досягнення результатів?
Хочете, щоб Ваша компанія стала керованою та контрольованою всіх етапах виконання стратегії?
Наша команда з бізнес-консультантів, методологів, технічних консультантів, вирішить Ваші завдання в формалізації, візуалізації і контролі виконання стратегічних цілей. Ми запропонуємо Вам найбільш доречний та інноваційний IT-інструмент для автоматизації процесів управління з Цілями і KPI для Вашої компанії, перенесемо виконання стратегії на операційний рівень за допомогою OKR (Objectives and Key Results).
Як ми це робимо?
Наші бізнес-консультанти та методологи:
- допоможуть вам сформулювати або актуалізувати стратегію вашого бізнесу;
- підтримають у формулюванні та оцифрування цілей на рівні компанії;
- запропонують вам варіант візуалізації цілей в форматі карти збалансованих показників (Balanced Scorecard, BSC);
- допоможуть декомпозувати мету компанії до рівня підрозділів та співробітників;
- сформулюють для Вас ключові показники ефективності (KPI), використовуючи функціональний, процесний і проектний підхід, побудують дерево показників від цілей компанії до KPI співробітників;
- розроблять процеси і регламенти для організації у Вас в компанії системи управління з Цілей і KPI;
- допоможуть залучити Вашу команду у виконання стратегії використовуючи підхід постановки і досягнення цілей на основі OKR (Objectives and Key Results);
- нададуть підтримку у виконанні процедур оцінки результативності команд, і процесів оцінки і контролю виконання стратегічних цілей компанії.
Наші IT-фахівці та розробники:
- автоматизують і візуалізують для вас карту збалансованих показників (Balanced Scorecard, BSC), зроблять її доступною з будь-якого пристрою для Вашої команди в один клік;
- автоматизують командні та індивідуальні карти KPI співробітників, усі KPI будуть пов'язані зі стратегічними цілями компанії, Ваші співробітники будуть розуміти, як вони впливають на результати компанії в цілому;
- налаштують необхідну інтеграцію з Вашими системами для автоматичного отримання фактичних даних по цілям компанії та KPI підрозділів і співробітників;
- створять для Вас автоматизовані процеси для управління стратегією, цілями і KPI співробітників і команд.
У нас є експерти, методологічна база і сучасні IT-інструменти для побудови в вашої компанії системи Управління по цілям і KPI.
Пропонуємо Вам продукт компанії Айгеметод Strategic and Performance Management (Eigenmethod SPM) для забезпечення виконання стратегії компанії
Які проблеми вирішує продукт Eigenmethod SPM?
Стратегія на глобальному рівні:
- не візуалізувана
- немає оперативного доступу
- не транслюється хід виконання
- співробітники не поінформовані
- немає автоматизації процесу
- немає своєчасної актуалізації
Стратегія на тактичному рівні:
- не декомпозирована
- не синхронізована
- ініціативи не пов'язані зі стратегією
- повторення помилок
- не прогнозоване настільки зростання
- немає процесу управління цілями
Стратегія на операційному рівні:
- не перенесена на операційний рівень
- співробітники не залучені в стратегію
- діяльність не синхронізована по горизонталі і вертикалі
На яких платформах реалізовано і як це виглядає?
Хмарна платформа SAP Analytics Cloud - дозволяє вам побудувати карти цілей компанії (Balanced Scorecard, BSC), візуалізувати командні та індивідуальні карти KPI співробітників, зроблять стратегію компанії доступною з будь-якого пристрою.
Хмарна платформа SAP SuccessFactors - Performance & Goals - полегшує та автоматизує процес створення, узгодження, моніторингу та контролю виконання організаційних та індивідуальних цілей. Дозволяє здійснювати оцінку результативності та ефективності співробітників. Мобільна версія Performance & Goals дозволяє зручно управляти індивідуальними і командними цілями.
